愿景

DAM登陆

Digital Asset Management (DAM),数字媒体资产管理,首先是我们的专业,接下来成为了我们的事业。

DAM China Connect从2018年5月份成立以来,我们一直期待着在未来不久的一天可以帮助中国更多的企业更好地管理和运用数字媒体资源。即便几位创始人也只是刚毕业不久的学生,即便我们还没有太多对于这个专业的实操经验。因为我们坚信数字媒体资产管理这一先进理念和科技手段值得所有人共享:DAM将会引领更多的现代中国企业在数字化科技转型过程中占据效率优势,并且帮助他们在团队协作,市场拓展以及品牌营销方面赢得先机。

那么什么是Digital Asset Management (数字媒体资产管理)呢?以下是我们对西方的DAM的理解:首先这是一种理念,一种归档与整合管理资源的理念。数字媒体资产包括了譬如图片,视频,电子文档,音频,3D视觉媒体资源等各种数字化感官内容。在科技日益发达的今天,这种数字化感官内容无处不在并越来越多,如何能使得这些媒体资源在以后的使用与分配过程中为企业开创更大的价值与回报呢?这便上升到了DAM(数字媒体资产管理)另一层面的含义:这是一种技术,一种应用了SaaS信息技术来管理,归档与分配媒体资源的科技手段。在过去的20年里,西方世界已经逐步发展出一大批的提供相应解决方案的SaaS软件帮助全球各领域的知名企业管理他们的数字媒体资源。这里面有比如华纳兄弟,迪士尼等家喻户晓的电影公司,也有各式各样的时尚与快消公司,更有像壳牌这样的石油公司… 在同一个平台上,同一家公司分布在全球各地的员工一起创造,搜索并保存他们共有的媒体资源。最关键的是,他们在重复挖掘与利用这些媒体资源的价值的过程中提升企业管理与团队协作的效率,成就更大的目标,激发更多的潜力。

这是我们对于DAM的定义。但是,DAM在中国也会遵循这种定义吗?我并不这样认为。在中国,DAM会以这个定义为起点,但是会以其特有的样貌呈现在会中国市场上。这是因为我们的企业需求与市场环境和西方世界是有很多不同的。DAM CC的几个人常会对于有哪些不同之处进行探讨,但是我们的观点依旧缺乏大量的市场调查数据的支持与佐证。我们计划将借助这个网站,去集结更多观点、资源和数据,汇集各方之力来发掘,归纳,总结并最终解决这些因社会文化差异导致的DAM管理难点。然而,哪怕有千万变化,我们相信有一点一定不会变:这便是管理数字媒体资产的至优化理念与决心。也许殊途,但终是同归。

DAM在中国的展开将如同绘制一幅水墨画,DAM CC来此刚刚提笔。然而接下来怎么去画,是我们DAMCC团队想认认真真与所有中国公司一并探讨,并共同学习的。作为毕业生,我们一无所有便是拥有了一切。这是因为我们愿意积极拥抱一切的可能性。首先我们希望能够通过与中国企业建立更加深入的连结,帮助大家找出在日常数字媒体资产管理过程中的盲区与漏洞。总而言之,我们希望了解你们目前是如何管理数字媒体的,你们的痛点在哪里,你们还可以挖掘哪些潜在价值?其次,我们正在集结与联合一大批的西方数字媒体资产管理的顶尖专家,帮助大家一起思考与制定更适合中国企业的管理数字媒体资产的解决方案。

让我们把这个网站作为如同阿姆斯特朗登月般的,DAM登陆中国的第一小步吧。DAM CC愿与各位一起用DAM来挖掘数字媒体资产可以为中国企业实现的更多更广阔的可能。